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《中国电力报》:永利国际402力度丨永利国际402德州电厂:干一项工程 树一座标杆
发布时间:2020-01-13   信息来源:中国永利国际402   
  2019年12月31日,岁末年初,德州迎来一个难得的好天气。天空如洗,阳光明媚。在施工现场,彩虹门上,“热烈庆祝永利国际402德州电厂煤场封闭工程胜利竣工”20个大字,红白相映,分外醒目。

  从2018年12月28日正式开工,到三期煤棚最后一块护板安装到位,胜利竣工,煤场封闭工程历时一年。在过去的365个日夜中,他们记不清洒下了多少汗水,攻克了多少难关,才迎来这激动人心的一刻。永利国际402德州电厂厂长、党委副书记刘树昌动情地说:“干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友。今天的成果,来之不易。兄弟单位的大力支持,是我们取得成功的保障。”

  老专家,突破新瓶颈

  德州电厂煤场封闭工程受场地等客观条件限制,突破煤棚网架设计施工瓶颈,并不像建设常规煤棚建设那样简单。它是目前国内体量最大、高度最高、在机组运行中改造完成的门型螺栓球、焊接球组合节点网架封闭煤场,共含有4座条形煤场,2座煤棚,分三期完成。据业内人士称,在同类型网架中,其跨度之大,难度之高为全国罕见。

  老专家遇到新问题。采访中,有着20多年从业经历的行内技术施工专家感慨说,这是自己干过的20多座煤棚中最难施工的一个。他解释说,一般情况下,网架煤棚通常采用三心圆弧形结构,四个月轻松拿下;而采用门型网架结构,焊接量大,要一年半左右。而德州电厂封闭煤棚改造,受制于地下管网、筒仓、管道支架、运行设备等场地条件制约,设计施工中被迫将三心圆结构改为门型大跨度螺栓球、焊接球节点网架混合结构,给建设施工带来了前所未有的挑战。项目部主任、厂长助理田忠玉组织监理和施工单位,南下广西,多方取经学习。最终采用井架提升和两侧墙分组提前安装的工艺方法,加快了工程进度。

  螺蛳壳里做道场。谈起德州电厂封闭煤棚体量之大,绕场一周就是两公里,相当于4艘辽宁舰大。说到小,由于地下管网复杂,又受煤场东侧道路、管道支架、筒仓及内部斗轮机形状限制等场地条件制约,这个庞然大物腾挪的空间极其有限,对于现场施工来说,确实是“螺蛳壳里做道场”,让人难以施展拳脚。其中,三期网架施工到原煤筒仓位置时,网架与筒仓外壁仅有10厘米左右的距离,筒仓外壁既有电缆、人行架,又有雨水管道和排水管道,项目部人员制定合理方案,积极组织施工人员,全天候监护,保证了施工正常进行。由于煤场建造时间长,图纸资料不全,加之后期改造,造成底线管道复杂,要想摸清地下管道分布,谈何容易。施工过程中,电厂项目部副主任张峰组织人员查图纸,拜会老师傅,反复排查确定管道用途及管道走向,确定改造方案。由于灰水管道在网架基础范围内,项目利用排水的短暂时间运行,先架设临时管道,后进行灰水管道,即保证了机组的运行,又为煤棚改造创造了条件。

  运行技改两不误。施工工程,还有一大难题是运行、技改在有限的空间内交叉进行,要求工程建设既不能影响机组正常运行,还要确保工期质量。为了减少斗轮机上煤运行对现场施工造成影响,项目经理肖平感慨说,斗轮机司机林涛这小伙真不错,每天上煤前总是提前和我们沟通协商,为我们正常施工创造了条件。有时候,运行和技改也会出现不可避免的正面冲突,燃料部主任助理张来祖及时协调生产,进行处理。自进入8月份以来,煤场封闭改造工程施工进入关键阶段,煤场取煤空间被压缩到50米以内,面对全厂六台机组运行,燃料运行上配煤工作面临巨大挑战。有一次煤场设备出现故障,燃料部立即启动应急预案,安排挖掘机从煤场上挖煤,往皮带上倾倒,源源不断地艰难维持着机组供煤,保住了上配煤的阵地不失守。3号煤场东侧筒仓电缆多、施工场地狭小、进出车辆困难,项目部副主任张峰群策群力、流动组织、即时管理,李向东、王云飞等积极出主意,想办法,提前安排疏通防洪沟,解决了影响施工的各种难题,顺利完成了雨水管道改造、桩基和基础承台施工、电缆沟施工、电缆移位改造等工作,确保运行技改两不误。

  蜘蛛人,刀尖上的舞蹈

  网架施工高空作业,危险无处不在,被誉为“刀尖上的舞蹈”。为确保安全施工万无一失,电厂项目部、诚信监理和宝钢建设三家单位,精诚合作,将煤场网架建设视为德州地标建筑作品,形成一套行之有效的安全经,给每个人头上加上了“紧箍咒”。

  做好风险防控。针对吊装作业多、高处作业多、交叉作业多,项目部组织制定安全、质量、进度等11项管理制度,编制人员血压、体温日检表、起重机日检表、漏电保护器检测记录等17项检查记录表格,坚持每天检查登高、起重作业人员的身体精神状况,检查起重机、卷扬机、绳索、吊具等情况,检查吊车支腿稳固情况,提前推平煤垛,夯实吊车基础,及时消除苗头、隐患和薄弱环节。登高作业采用双挂钩安全带,使用安全绳、安全带双重保护,并进行编号登记,每日检查;要求高空移动时必须有一根安全带挂于网架结构。同时,采用远程监控、无人机及望远镜对安全设施和设备使用,随时进行监督检查,对使用不规范的,及时予以纠正,对触及安全红线的,坚决予以清退,确保了登高攀爬作业2万人次无失误。

  确保设备安全。针对吊装作业持续时间长、使用频次高、危险性大的状况,提高吊车入场要求,选用车龄在两年以内的新吊车,对存在支腿掉缸、密封件老化等隐患的吊车和配合不力的司机,坚决清出现场。现场管理李荣斌不辞辛苦,带领监理、总包管理人员,坚持每天开工前组织对吊车状况进行检查。通过各项措施,保持吊车了性能良好,司机安全可靠,实现了起重吊装5万次无事故。

  确保工期质量。网架施工都是露天作业,风、雨、霜、雾对现场施工的影响很大,为了不影响工期质量,项目部主任、厂长助理田忠玉超前谋划,统筹协调,带领参建各方,高空不行,干地面;现场不行,抓培训,尽量将影响降低到最小。电厂项目部副主任张峰奉献了节假日、公休日,坚守现场事无巨细抓管理;宝钢建设项目经理肖平不顾年高、体弱,一年多没回家几次,钉在工地抓落实,保证了项目进展顺利。施工期间,技术管理高天翠、总监宓天范严把质量关;现场管理叶耀庭、季佳运等,不管节假日、休息日,不论严寒酷署,风雨无阻,无间隙、无空当、不间断监护。项目做到有施工必监护,进场人员必培训,关键工序必到位,隐蔽工程必录像,重要节点必复核,进场机具必检查,进场材料必验收,确保了项目施工安全。

  一盘棋,党建融合创标杆

  煤场封闭改造项目是2019年德州电厂重大技改项目,也是永利国际402集团、当地政府关注的环保项目。党委、厂部高度重视,专门成立项目部,抽调有安全、土建、电气、起重经验的精兵强将搭班子,优选总包、监理和咨询、监造单位,组织专家论证方案,建章立制,确定工作目标,明确工作责任,并根据项目进展情况,及时部署工作任务。

  “重点工作延伸到哪里,党建工作就跟进到哪里,支部党员的作用就发挥到哪里。”党委书记、副厂长邹治泉这样说。6月25日,在煤棚改造施工最关键的时刻,厂领导邹治泉、朱大海、路武带领政工、经营、管理等支部的80余名党员,从一二期煤场封闭工程网架结构的上万根备件中挑选出当前安装需要的管件,以加快网架安装进度。管件最大管径为300毫米,重达上百公斤,腾挪一点位置也很费劲,但大家不惧困难,团结协作,在烈日下,仔细排查,按照施工要求,准确查找出目前需要安装的100多根管件,节省了施工单位查找管件时间,加快了工程进度,赢得了施工单位的高度赞扬。

  “看着网架一天天长高、延伸,就像看着茁壮成长的孩子,心里充满成就感和自豪感!”经竣工实测网架挠度都在280毫米以内,优于480毫米的国家标准。每一个参战人员都倍感激动,感慨万千。他们说,煤场封闭工程胜利竣工只是第一步,接下来将同步进行4.34兆瓦棚顶光伏敷设,打造清洁生产及新能源一体化示范项目,在系统内外打响德州电厂清洁、安全、低碳、高效的电力品牌。

  http://www.cpnn.com.cn/fdpd/zxun/202001/t20200110_1183529.html
文:张荣宝 张峰 马文波   
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